Organigramma AC Milan

Oggi stavo parlando con un mio carissimo amico interista, in realta' ci stavamo prendendo per il culo a vicenda, in ogni caso volevo controllare delle cose sulla nuova struttura societaria che ha l'inter da quando e' entrato thoir.

Ho notato subito una netta differenza rispetto a quella del milan.

http://it.wikipedia.org/wiki/Football_Club...amma_societario

http://it.wikipedia.org/wiki/Associazione_...amma_societario

Ho utilizzato wikipedia perche' il paragone e' piu' facile ed evidente, inoltre ho linkato solo inter e milan, ma lo stesso vale per la juve, la roma e tutte le squadre con un fatturato importante.
Parliamoci chiaro abbiamo una societa' per azioni con milioni di fatturato, che ha un struttura aziendale da Srl o come un Latina o Frosinone, con rispetto sempre.

Io credo che nel 2014 alla luce die mercati in cui agisce una societa come il milan che ha 300 e rotti milioni di fatturato, non sia ammissible avere un organizzazione del genere.
Credo che queste siano le fondamenta, non ci possiamo permettere una struttua del genere, e credo anche che questi siano le radici del declino che abbiamo visto negli ultimi anni.

Non e' una questione di tabelle e' una questione di organizzazione aziendale e suddivisione di ruoli. Sai come funzionano le aziende?

Ripeto ho usato wiki perche' la UI per rappresentarla e' la stessa quindi e' piu' semplice vedere le differenze. ma se vai sul sito ufficiale la differenza e' trascurabile, quindi la sostanza non cambia.
Il punto e' quello che dice gival abbiamo un organizzazione padronale in una SpA che opera su mercati internazionali, chiunque abbia un minimo di conoscenze di strutture aziendali, sa che una societa' di queste dimensioni non puo' avere una struttura del genere, pena e' la disfatta.


PS: gival scusami se mi permetto, non voglio fare il professore, ma te l'ho visto scrivere troppe volte. si dice " a prescindere ", la parola "apprescindere" non esiste. E' una locuzione della parola prescindere.

Questa e' un obiezione priva di alcun contenuto.
Mai detto che fino a 3 anni fa andava bene.
Credo che questa cosa andava bene fino a 10-15 anni fa, ma ne e' passata ormai di acqua sotto i ponti e il calcio e' cambiato tantissimo, quindi valutarlo dicendo
"e' andata bene fino ad ora", mi sembra davvero superficiale.

In ogni caso io ho lanciato una riflessione, che personalmente faccio da molti anni, anche e soprattutto nell'anno dello scudetto.

Stai portando uno spunto di riflessione su un piano personale, francamente non ho alcun interesse a intraprendere in questa strada.

In ogni caso ti dico come penso in grandi linee che debba essere organizzata una squadra di calcio.

Sono molto d'accordo con la suddivisione che e' stata fatta tra Area tecnica e Area amministrativa. La cosa che avrei fatto pero' e' mettere al di sopra di
questi due dipartimenti un General Manager, che pero' non essere ricoperto da nessuno dei manager al livello sottostante e che non puo' siedere allo stesso
tempo nel consiglio di amministrazione.

Lo stesso vale per i manager delle due diverse aree, cioe' non devono avere nessuna altra carica/delega e non possono far parte del consiglio di amministrarzione
( il controllato non puo essere il controllante ).
Ogni are a quel punto va suddivisa a seconda delle diverse criticita', quindi per dire il direttore dell'area tecnica ( che nel nostro caso dovrebbe essere Galliani ) cioe' colui che poi fa le trattative, il direttore sportivo ( che nel nostro caso non c'e' adesso ma che non ha mai avuto poteri decisionali ma solo di consiglio, quindi in realta' era come un consulente non come un effettivo DS ), Team Manager (che dovrebbe fare da collante tra societa' e squadra), Manager del settore giovanile ( con poi i responsabili scuole calcio, allenatori e via dicendo ), Manager degli Osservatori ( con direttori divisi per continente o cmq macro zone ).

L'area amministrativa e' un discorso a pare perche' molto dipende dalla vision e dagli obiettivi che si vogliono perseguire, ma da quello che ho visto la nuova struttura amministrativa sembra ben organizzata, poi e' chiaro che va visto nei fatti. In questa va inclusa tutta l'organizzazione per lo stadio e il centro sportivo e via dicendo.

Credo che il vero problema sia questo, fino a marzo, quando e' stata ufficializzata la costituizione di due aree, la direzione amministrativa, la direzione generale, la direzione tecnica, gran parte della direzione sportiva, Galliani. ( Non e' un caso che si parlava di Galle come DS, che non avrebbe assolutamente nessun ruolo decisionale, ma solo di facciata )

Da marzo la direzione amministrativa e passata sotto BB, mentre la direzione tecnica e sportiva ( quindi due cariche ) e' rimastra a Galliani. Dunque ad oggi entrambi sono direttori della propria area (tecnica e amministrativa), direttori generali ( non c'e' nessuno a coordinare le due aree, perche' sono allo stesso livello, generando quindi un conflitto ) e vicepresidenti che quindi fanno parte del consiglio di amministrazione che dovrebbe chiedere conto dell'operato dei manager, invece in questo modo dovrebbero chiedere conto a se stessi.

E quindi chi avra' la forza di opporsi a una scelta di mercato o di marketing scellerata?

Questi sono secondo me i problemi fondamentali della societa'.

Sicuramente la personalita' e' fondamentale in tutto questo e Galliani e' chiaramente un accentratore, cioe' uno non avvezzo a delegare.

Sulla question Marotta e' un po diverso, perche' Marotta anche essendo CEO e general manager per l'area tecnica ( quindi quello che io ho chiamata direttore tecnico )

non ricopre anche quello che io intendevo con General manager (che dovrebbe stare sopra sia al direttore tecnico che a quello commerciale e coordinarli) che invece ricopre Agnelli ( magari loro lo chiamano in modo diverso ma alla fine conta quello che fa ), inoltre loro hanno Paratici come DS che non e' assolutamente una marionetta che sta li solo per prendersi le colpe se le cose vanno male ( in questo senso penso che quello successo con Braida sia eloquente, cioe' uno che negli ultimi anni al milan contava poco o niente e l'unico che ha pagato per delle campagne acquisti scellerate ).

Io francamente credo che se ci fosse stato meno accentramento decisionale operazioni come Matri, Essien, Traore' e altre non sarebbero state fatte, perche' qui si puo' dire che con il senno di poi tutti so bravi, ma sono state fatte delle operazioni da suicidio che anche uno con la 5 elementare avrebbe notato, inoltre avremmo potuto controllare le casse molto meglio, senza parlare dei progetti come stadio di proprieta' e via dicendo.

La mia visione delle societa' e' di una moltitudine coordinata di individui e questo non puo' non essere in assoluta antitesi con quella del signor Galliani, che la considera come una farsa di pupi con lui come puparo ( almeno le sue azioni vanno in questa direzione ).

Si ok, ma come ben sai berlusconi ormai non si occupa piu' di milan da circa 10 anni, inoltre pensa che tutta la parte amministrativa, fino a 2 mesi fa era sempre in mano a Galliani.
Adesso sembra si stia andando verso un'altra direzione, ma se dovvessero prendere Galli allora saremmo quasi punto e a capo; come diceva Tommasi di Lampedusa, "se vogliamo che nulla cambi, tutto deve cambiare".

In ogni caso a mio avviso va inserita una figura che faccia da tramite tra dirigenza e squadra e una nuova politica di comunicazione.
Si va in tv quando si vince e quando si perde, non ci va sempre e solo galliani come rappresentante della dirigenza.
E soprattuto voglio sapere chi diavolo ha avuto la brillante idea di mandare Balotelli dai giornalisti dopo Roma Milan, dove ha giocato una partita di merda, ha imprecato contro compagni e allenatore; il tutto prima del derby. Giusto per alzare altre polemiche, dato che ce ne sono gia' poche. Cioe' anche se volessero legittimare il fatto che in estate lo vendono, non sarebbe comunque una buona mossa, uno perche' non server mostrare per l'ennesima volta che e' una testa di cazzo, due perche' non fai altro che fare il gioco degli acquirenti.

In ogni caso credo che abbiamo perso il controllo della comunicazione e prova ne sono le voci, le polemiche, le minchiate che vengono inventate, ed e' vero che come dice qualcuno "quando una squadra e' in difficolta i giornali speculano per trovare la notizia", ma e' anche vero che ci sono discipline di comunicazione ( gestione della crisi ) volte ad evitare tutto questo, fior fior di professionisti che studiano come arginare questi momenti.